Нацрт 15. петогодишњег плана јасно предлаже да се спроведе снажан темељни пројекат за медицинску и здравствену заштиту. У септембру прошле године, Државни савет је одобрио План имплементације пројекта Јака медицинска и здравствена фондација, који је извршио систематско распоређивање у настојању да становници до 2027. године стигну до најближе медицинске службе у року од 15 минута; До 2030. грађани ће имати приступ висококвалитетним-и ефикасним здравственим услугама у близини. Две временске тачке оцртавају јасну мапу пута за примарну здравствену заштиту од „постојеће“ до „одличне“.
За промовисање изградње здраве Кине, основа лежи на основном нивоу, а недостаци такође леже на основном нивоу. Слаб тим талената, недовољна опрема, неадекватно функционално позиционирање и неуједначен развој директно се одражавају на велики број пацијената који хрле у терцијарне болнице, погоршавајући неравнотежу између понуде и потражње медицинских ресурса и повећавајући финансијски терет за јавност.
Реализација пројекта здравствене инфраструктуре има за циљ да реши ову дилему. Преобликовањем „тврдих објеката“ и „меке моћи“ примарне здравствене заштите, циљ нам је да континуирано побољшавамо погодности јавности да решавају уобичајене и честе болести на свом прагу, на крају постижући циљ да „главне болести не напуштају покрајину, општа обољења решена у градовима и окрузима и свакодневне болести решаване на нивоу“. Ово је систематска трансформација од „пацијената који расту нагоре“ до „ресурса који тону наниже“.
Само стискањем прстију у шаку можете се пробити кроз игру. Током периода 15. петогодишњег плана, Кина ће планирати да изгради око 1000 тесно повезаних медицинских заједница -на нивоу округа. Провинција Хеилонгјианг је координирала изградњу 95 болница, постижући пуну покривеност округа. Кроз „седам обједињавања“ управљања особљем, финансијама и материјалима, имплементирана су и укорењена четири основна система три-гаранције, двосмерне-упутнице, централне апотеке и медицинске неге на даљину. Ово преобликовање механизма омогућава да се водећа улога -болница на нивоу округа, кључна улога општинских здравствених центара и улога сеоских клиника одоздо{11}}у потпуности искористе.
Звучни механизам ће на крају пасти у собу за консултације на прагу маса. У округу Ђиндонг, граду Ђинхуа, провинција Џеђијанг, општински здравствени центри постају „прво место за консултације“ од поверења за широке масе. 61 стручњаци из централних болница посећују 14 здравствених центара сваке недеље, а „имање стручњака сваки дан“ је постало норма; Све сеоске клинике које води влада су повезане на „ЕЦГ Оне Нетворк“, где се електрокардиограми сељана могу учитати у реалном-времену у окружне и градске дијагностичке центре, постижући „инспекцију села, дијагнозу града“; Као одговор на ужурбану пољопривредну сезону, 15 сеоских клиника покренуло је „ноћне клинике традиционалне кинеске медицине на нивоу села“, које опслужују укупно више од 9800 људи; 266 породичних лекара пратило је скоро 400.000 људи ове године.
Хардвер се може брзо побољшати улагањем, али таленту је потребно време да се акумулира. Тренутно је Кина обучила скоро 100 000 циљаних студената медицине за градове, а последњих година више од 10 000 студената који раде у сеоским клиникама именовано је за општинске здравствене центре. Основа локалних служби се продубљује, ефикасно решавајући дилему „имати опрему, али нема ко да је користи“.
